Seoul Space의 Richard Min과 TechRice의 Kai Lukoff – Talking Tech From Seoul to Beijing

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신생 기업. 빠른 팔로잉. 중국과 인터넷. 이것은 인터뷰 대상인 SeoulSpace의 Richard Min과 TechRice의 Kai Lukoff 사이의 첫 번째 대화에서 공유되고 논의된 유행어 중 일부일 뿐입니다. 두 기술 전문가는 자신이 운영하는 환경에 대한 통찰력을 공유하고 서울과 베이징의 기술 현장에서 기이한 유사점을 발견했습니다. 또한 양국에서 소비자 인터넷의 인상적인 성장에 대한 이야기도 있었습니다.

인터뷰가 진행됨에 따라 두 인터뷰 대상자 모두에게 떠오르는 전망에 대한 일반적인 열정뿐만 아니라 아시아 시장 개척에 대한 낙관적인 전망도 있었습니다. Min과 Lukoff는 브리지 역할이 귀중한 통찰력을 제공하는 데 기여했음을 확인했습니다. 별도의 영역에서 그들은 신흥 기업가에 대한 내부 특종과 아시아 시장에서 경쟁하는 실리콘 밸리 기업의 비하인드 스토리를 제공합니다. 둘 다 구글, 페이스북, 트위터와 같은 회사의 실패와 성공에서 배울 교훈이 있다고 믿습니다.

대화는 심지어 철학적으로 바뀌었습니다. 아시아 기술의 현지화가 증가함에 따라 컴퓨터에 더 많은 아시아적 터치를 기대할 수 있습니까? 중국의 아이폰 복제와 한국의 트위터 모방은 일시적 현상인가? 우리는 베이징, 서울 및 실리콘 밸리 이니셔티브의 장점을 연결한 이 흥미진진한 대화에서 이것과 훨씬 더 많은 것을 논의했습니다.

(편집자 주: 인터뷰는 2~3일에 걸쳐 진행되었으며 더 두드러진 하이라이트 중 일부는 아래 대본에 제공됩니다. 두 참가자의 마지막 대화를 담은 15분 분량의 팟캐스트도 있습니다. -그리고 대본의 맨 아래에서 조정할 수 있는 통찰력과 새로운 아이디어.)

AsianTalks: Richard, 당신은 한국을 전통적으로 “벽으로 둘러싸인 정원”으로 묘사하고 Kai는 아마도 기술 분야의 외부 영향에 대해 중국에서 비슷한 태도를 경험했을 것입니다. 그러나 두 나라 모두 에뮬레이션과 후발자 우위에 대한 압도적인 증거가 있습니다. 왜 실리콘 밸리의 복제와 복제가 계속되고 있는 것입니까, 아니면 더  대구오피 나은 혁신을 위해 길을 찾기 위해 노력하는 산업의 징후입니까?

Richard: (웃음) 흥미롭게도, 그것은 당신이 그것을 보고 싶어하는 방식에 달려 있습니다. 여기서 의미하는 바는 다시 지금 우리가 좋은 비즈니스가 되는 것, 좋은 스타트업이 되는 것 또는 좋은 혁신가가 되는 것에 대해 이야기하고 있다는 것입니다. 한국은 혁신 측면에서 많은 비판을 받고 있으며, 삼성조차도 패스트 팔로어임을 인정합니다. 그리고 그들은 그것을 자랑스럽게 생각합니다. 그래서 그들의 빠른 팔로잉 능력이 누구보다 뛰어나다고 말하고 싶다면, 그런 의미에서 그것은 매우 좋은 일입니다. 따라서 에뮬레이션, 복사, 또는 왜 그렇게 많은 것이 있는지 말할 때 그것은 당신이 할 수 있고 전 세계에 도달하는 많은 세력이 한국을 강타하지 않기 때문입니다. 더 잘하고 더 많은 권한을 부여하십시오.

그러나 동시에 근본적인 톤은 실제 혁신의 벽으로 둘러싸인 정원을 어떻게 풀어서 더 광범위하고 빠른 속도로 빠르게 따라가는 것이 아니라 실제로 아시아의 새로운 혁신에 영감을 주는 것입니다. 첫 번째 단계는 안팎으로 진입 장벽을 낮추는 것입니다. 이는 바로 지금 일어나고 있는 일입니다. 한국은 영원히 은둔국이잖아요? 그것은 역사적으로 보호주의적이었습니다. 갈라파고스 섬이 되는 좋은 방법입니다. 그것은 매우 독특한 일들이 일어나는 것을 볼 수 있지만 당신이 여기 있지 않는 한 아무도 그것을 실제로 깨닫지 못하는 독립적인 진화입니다. 그러나 이제 소셜 네트워크와 iPhone이 양방향에서 트로이 목마 역할을 하므로 유출을 막을 방법이 없으며 더 많은 혁신을 보게 될 것입니다. 또한 한국인은 멋진 기술의 혁신자일 뿐이므로 IT 분야에서 한국 스타트업의 르네상스의 시작을 보게 될 것입니다.

Kai: (중국에서는) 복제와 복제가 많이 있습니다. 의심의 여지가 없습니다. ‘산성’에 해당하는 Shanzhai는 기본적으로 많은 외국 혁신 또는 다른 회사의 혁신을 복사하는 외딴 지역입니다. 그리고 선전의 전체 시장은 “하이폰” 또는 “애플 폰”, 수많은 iPhone 또는 iPad 버전, 그리고 상상할 수 있는 다른 모든 제품을 만드는 데 기반을 두고 있습니다. 그 이유는 하나라고 생각합니다. 기회가 있기 때문입니다. 중국 시장에는 성공 가능성이 낮은 과일이 너무 많아서 기업가와 벤처 캐피털리스트 모두 “내가 왜 새로운 비즈니스 모델, 새로운 제품을 실험하거나 생각해 내야 합니까? 미국, 아마도 여기에서도 작동할까요?” 그래서 저는 이것이 중국에서 많은 기업의 성장에 대한 이야기라고 생각합니다.